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博眾精工榮獲寧德時(shí)代充換電業(yè)務(wù)雙獎

發(fā)布時(shí)間:2026/05/27 瀏覽次數:2271

5月26日,以“寧心聚力,鏈啟未來(lái)”為主題的2026年寧德時(shí)代充換電業(yè)務(wù)供應商大會(huì )在廈門(mén)舉行。博眾精工憑借2025年度在充換電領(lǐng)域的卓越交付表現與深度協(xié)同能力,一舉榮膺“最佳戰略合作伙伴獎”與“最佳交付獎”兩項重量級榮譽(yù)。博眾精工董事長(cháng)呂紹林受邀帶隊出席本次大會(huì )。

 

 

 

齊榮膺雙獎

更當砥礪前行

 

 

本次獲獎標志著(zhù)博眾精工在換電設備領(lǐng)域的交付能力、服務(wù)模式及戰略協(xié)同價(jià)值獲得客戶(hù)高度認可,也意味著(zhù)公司正加速融入寧德時(shí)代換電業(yè)務(wù)生態(tài),成為其換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò )規?;ㄔO的關(guān)鍵參與者。當天下午的優(yōu)秀供應商表彰儀式上,博眾精工成為全場(chǎng)少數同時(shí)摘得兩項大獎的企業(yè)之一。

 

 

【最佳戰略合作伙伴獎】

 

這是客戶(hù)對博眾精工從“核心供應商”升級為“戰略伙伴”的正式定調。評選重點(diǎn)在于戰略方向一致性、技術(shù)深度綁定與共同擔當。在合作中,博眾精工主動(dòng)承擔研發(fā)協(xié)同、標準適配、端到端服務(wù)到全生命周期維護等多環(huán)節統籌,助力客戶(hù)換電網(wǎng)絡(luò )從“快速鋪開(kāi)”走向“高質(zhì)量運營(yíng)”。

 

 

【最佳交付獎】

 

基于2025年完成約900座換電站的整體交付,其中重卡換電站約300座、乘用車(chē)換電站約600座。面對客戶(hù)的高速發(fā)展,博眾精工積極調整生產(chǎn)節奏與資源配置,完成了客戶(hù)眼中“不可能完成的任務(wù)”,以“使命必達”的態(tài)度兌現了每一次交付承諾。

 

最佳交付證明博眾精工“達成快、效果佳”,最佳戰略合作伙伴證明博眾精工“志同頻、擔得起”——兩項榮譽(yù)共同構成了客戶(hù)對博眾精工戰略?xún)r(jià)值的高度認可,博眾精工也將以此為激勵,為實(shí)現接下來(lái)雙方共同的更大宏偉目標砥礪前行。

 

 

專(zhuān)注深耕

鑄就戰略互信基石

 

 

此次獲獎是博眾精工深耕新能源及換電領(lǐng)域,堅定大客戶(hù)戰略,踐行長(cháng)期主義積累技術(shù)優(yōu)勢及專(zhuān)業(yè)人才的結果。

自從2017年布局新能源以來(lái),2018年啟動(dòng)乘用車(chē)換電業(yè)務(wù),2020年正式與寧德時(shí)代建立合作,2024年12月與時(shí)代電服簽署戰略合作協(xié)議。從為不同品牌提供定制化換電站起步,逐步深度參與換電站設備及核心模塊的標準化工作,以穩定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量為基石,拓展了端到端服務(wù)與全生命周期維護能力。

多年來(lái)在面對復雜的市場(chǎng)環(huán)境,始終以客戶(hù)為中心,執行層不說(shuō)累、管理層不推諉,以目標為導向,迎難而上,使命必達,贏(yíng)得了客戶(hù)的高度評價(jià)。“最佳戰略合作伙伴獎”正是這種深度互信最權威的認可。

 

 

從產(chǎn)品到運營(yíng)的戰略適配

共繪換電未來(lái)

 

 

當日下午,在重卡戰略合作協(xié)議簽約儀式上,博眾精工成為全場(chǎng)僅有四家上臺現場(chǎng)簽約的企業(yè)之一。這標志著(zhù)雙方合作從項目執行層面進(jìn)一步向戰略協(xié)同、資源共享深化,為后續換電站規?;ㄔO與技術(shù)服務(wù)拓展奠定了更緊密的契約基礎。

 

隨后,在座談會(huì )上,博眾精工該板塊代表表示,立足2025年交付成果,公司正系統性推進(jìn)自身能力升級,重點(diǎn)圍繞三大方向與客戶(hù)深度協(xié)同。

• 在研發(fā)層面,推動(dòng)預研測試協(xié)同與需求前置,從被動(dòng)響應轉向主動(dòng)對齊,以縮短變更返工周期,最終打通研發(fā)與業(yè)務(wù)需求的雙向閉環(huán)。

• 在交付層面,致力于端到端全鏈路打通與流程可視化,將計劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量安全等環(huán)節閉環(huán)落地,實(shí)現全鏈可視可控,提升交付彈性與響應效率。

• 在運維層面,布局全國網(wǎng)格化駐點(diǎn),推動(dòng)數據互通與權責共管,變被動(dòng)處置為主動(dòng)防控,從而降低全周期運維成本,構建服務(wù)聯(lián)動(dòng)的運維生態(tài)。

 

2026年,公司已啟動(dòng)從非標“項目制”向可批量復制的“產(chǎn)品制”轉型,換電站核心模塊逐步標準化;同時(shí)成立專(zhuān)業(yè)運維部門(mén),規劃為客戶(hù)提供“站-車(chē)-電池”三位一體的售后與運營(yíng)支持。這些調整與客戶(hù)推動(dòng)的換電站標準化戰略高度一致,也是博眾精工對“最佳戰略合作伙伴”定位的積極回應。

 

 

 

 

“使命必達,是態(tài)度;站向未來(lái),是格局。”雙獎在握,既是認可,更是責任。以此為新起點(diǎn),博眾精工將與客戶(hù)攜手,從供應鏈協(xié)同邁向戰略共振,共同筑造合作共贏(yíng)的新生態(tài)。

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