RM新时代-反波胆买00技巧

5月22日，博眾精工充換電廠(chǎng)內交付部“全員質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì )在B廠(chǎng)區舉行。大會(huì )以“不忽視、不隱瞞、不復現”為主題，充換電廠(chǎng)內交付部、質(zhì)量管理部約500名博眾人參加。大會(huì )直面生產(chǎn)痛點(diǎn)、明確行動(dòng)路徑、強化全員共識，以喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式提升質(zhì)量意識，正式吹響充換電交付階段全員保質(zhì)的號角。

大會(huì )由新能源生產(chǎn)負責人張松森開(kāi)場(chǎng)致辭。他指出，質(zhì)量是制造企業(yè)的生命線(xiàn)，也是贏(yíng)得客戶(hù)信任的根本。換電站作為新能源產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，需要向高標準看齊，跨廠(chǎng)區協(xié)同共進(jìn)，用品質(zhì)樹(shù)立口碑。“努力只能干完，用心才能做好。”他號召全體員工一次性把事情做對，從源頭減少浪費，以匠心守護博眾質(zhì)量。

充換電質(zhì)量管理部負責人閆海潮介紹了當前充換電廠(chǎng)內交付質(zhì)量表現及質(zhì)量月整體安排。他表示，當前部分微小問(wèn)題反復出現，增加了返工和售后壓力。為此，質(zhì)量部推行“自檢”和“復檢”雙重把關(guān)，并以正向激勵為主，鼓勵全員主動(dòng)提報問(wèn)題、推動(dòng)改善。質(zhì)量月的目的，不是走完流程，而是讓每一個(gè)被提報的問(wèn)題都有回應、每一項改善都能落地、每一次教訓都不再重來(lái)。

充換電質(zhì)量管理部吳彬分享了多個(gè)因微小失誤引發(fā)的真實(shí)案例：螺栓規格用錯、螺絲漏裝、接線(xiàn)錯誤、異物遺留，曾導致項目延期、整改及客戶(hù)投訴。他提醒大家，忽視一顆螺絲可能付出十倍代價(jià)，隱瞞一個(gè)隱患終會(huì )帶來(lái)更大風(fēng)險。必須堅持“不忽視、不隱瞞、不復現”，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間上報、整改。

活動(dòng)現場(chǎng)，充換電廠(chǎng)內交付部負責人劉曉陽(yáng)正式發(fā)布質(zhì)量月重點(diǎn)工作任務(wù)。各車(chē)間將開(kāi)通質(zhì)量反饋通道，號召全員主動(dòng)查擺問(wèn)題、建言獻策，相關(guān)舉措同步納入專(zhuān)項激勵與績(jì)效考核體系，讓每一份反饋都有回應，每一個(gè)問(wèn)題都有人跟進(jìn)。

宣誓環(huán)節，現場(chǎng)全體博眾人右手握拳，共同宣誓，承諾從自身做起，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)，做到不忽視、不隱瞞、不復現。一句誓言，就是一份責任。當每個(gè)人的名字與質(zhì)量承諾連在一起，質(zhì)量底線(xiàn)便不再是墻上的標語(yǔ)，而是落在手中的每一顆螺絲、每一次操作。

“不忽視、不隱瞞、不復現”不只是一句口號，更需要每個(gè)人去理解。為此，現場(chǎng)設置了8個(gè)主題闖關(guān)游戲，包括“質(zhì)量問(wèn)題來(lái)找茬”“質(zhì)量消消樂(lè )”“三大原則·急速搶投”等。博眾人手持闖關(guān)卡，通過(guò)找隱患、配后果、搶答題等方式，在互動(dòng)中加深對崗位風(fēng)險點(diǎn)和操作規范的記憶?，F場(chǎng)，還可憑闖關(guān)卡兌換精美禮品，讓大家在玩中學(xué)、學(xué)中得，參與熱情高漲。

除了闖關(guān)游戲，現場(chǎng)還設置了快問(wèn)快答環(huán)節，由充換電質(zhì)量管理部楊景主持，聚焦扭力作業(yè)、首件檢驗、螺絲分類(lèi)擺放、三不原則及5S等日常要點(diǎn)，現場(chǎng)搶答聲此起彼伏。