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博眾精工的使命也即初心，是“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)。”這告訴博眾人，我們存在的價(jià)值是做一番對人類(lèi)文明發(fā)展有貢獻的事業(yè)，而不僅僅是一樁生意。

 

 

博眾確立使命的背景

2018.08.09

 

公司遠大理想的出現，時(shí)間得回到2007年，這一年非常特別，博眾人除了做生意干實(shí)業(yè)工廠(chǎng)，開(kāi)始了自己獨立思考：行業(yè)的最高境界和終極目標，這種對夢(mèng)想的終極追問(wèn)，如同歐洲工業(yè)文明的興起源于文藝復興一樣，是一個(gè)長(cháng)期但具有革命性的獨特意義。2010年的春天博眾的企業(yè)愿景：讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)！橫空出世了，他的出現使博眾人有了長(cháng)期的奮斗目標，在崇高理想的指引下我們開(kāi)始了近期遠期的戰略布署，（可以支撐企業(yè)做百年老店的關(guān)鍵零部件的研發(fā)、預研未來(lái)五年十年后的智能機器人的規劃）也在后來(lái)公司高速發(fā)展中使企業(yè)度過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)。此時(shí)回頭想想，出來(lái)這使命背后的東西是：

其一、06年后自己已經(jīng)實(shí)現了財務(wù)自由；其二、不分白天黑夜的拼搏進(jìn)取且長(cháng)期專(zhuān)注于本業(yè)的付出；其三、大山里走出的娃，在千里之外的都市發(fā)展那種不安全感給我帶來(lái)的危機意識，如同大海中暗夜里劃船，船長(cháng)對遙遠明燈的渴望；其四：07年開(kāi)始各種各樣的學(xué)習；其五、不斷地拷問(wèn)自己、拷問(wèn)企業(yè)存在的價(jià)值和意義。

 

 

 

使命感

2019.10.28

 

使命感是鍥而不舍、不達目的不罷休的追求精神，它是激勵我們不斷前行的力量源泉，是敢于擔當和無(wú)悔奉獻的核心動(dòng)力。

在工作中彰顯使命感，既注重“做”，更注重“做好”，學(xué)會(huì )面對風(fēng)險敢做能為，面對壓力敢闖會(huì )干，面對困難敢抓善管。

美好的一天從使命感開(kāi)始。

 

 

 

使命與內省

2019.12.02

 

早安博眾人，美好的一周的第一天開(kāi)始了。一個(gè)好的技術(shù)大咖、管理者乃至一個(gè)好的組織、企業(yè)：一定是有著(zhù)堅定的信念（使命感），并且長(cháng)時(shí)間朝著(zhù)既定目標奮斗前進(jìn)，如此努力奮斗的過(guò)程就是成果累積的過(guò)程，也是形成受人尊敬和被人學(xué)習的過(guò)程，更是產(chǎn)生尊嚴和集體尊嚴的過(guò)程，因此一路的坎坷和汗水都是在貢獻、都是在為既定目標添磚加瓦。當然要想擁有最終美好的結果（收獲），除了專(zhuān)注的努力奮斗，就還必須得事事認真總結，特別是對自己不足的方面坦誠反省和總結與大家共勉，因為三千多博眾人期盼著(zhù)我和您的快速轉變和共同成長(cháng)。

 

 

 

使命與價(jià)值

2020.01.20

 

今年的重點(diǎn)工作是哪些？您計劃到每月還是每周？完成工作任務(wù)有信心嗎？哪些準備工作還得加倍努力………

我們的競爭同行，一定是認認真真每天在維護客戶(hù)，真刀實(shí)槍虎視眈眈在分析我們，一刻也不停的尋找我們的犯錯、漏洞和不足……

金教授說(shuō)的：我們可以欺騙領(lǐng)導，可以欺騙下屬，可以欺騙隊友，但您欺騙不了對手。

2020年第四周開(kāi)始了，我們一起努力做好本職工作，一起努力學(xué)習共同成長(cháng)，一起主動(dòng)完善公司漏洞和不足吧！

昨天我的年會(huì )最后部分講述的人的使命這里補充點(diǎn)：第一使命是傳承，傳承分生命的傳承和精神文化的傳承；第二使命是價(jià)值貢獻。在宏觀(guān)宇宙里我們非常渺小，在微觀(guān)世界中我們又非常偉大，未來(lái)世界大部分人類(lèi)基本生活都不是問(wèn)題（八十年代以前的中國有記載的幾千年大部分時(shí)間里老百姓溫飽和生存安全一直是頭等大事）因此此生的幾十年人生非常不易，不好好價(jià)值奉獻就太浪費太可惜了

 

 

 

使命驅動(dòng)，創(chuàng )造價(jià)值

2020.05.18

 

人有兩次生命的誕生：一次是肉體出生，一次是靈魂覺(jué)醒。

一個(gè)企業(yè)也是兩次誕生：博眾這個(gè)平臺的誕生和博眾人逐漸形成的使命愿景價(jià)值觀(guān)。

這種使命感，必須是指導博眾人在每個(gè)當下都有神圣的使命感，也是正向思維和能力的成長(cháng)，最終體現還是使每臺交到客戶(hù)手中的產(chǎn)品有品質(zhì)靈魂、技術(shù)靈魂在。如果我們的產(chǎn)品缺失靈魂的賦予，遲早會(huì )是自己把客戶(hù)趕跑。

 

 

 

做一支真正有使命感的團隊

2020.11.16

 

我們的使命是：“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)”，這告訴博眾人，我們存在的價(jià)值是做一番對人類(lèi)文明發(fā)展有貢獻的事業(yè)，而不僅僅是一樁生意。我們白天黑夜努力奮斗、努力學(xué)習、努力成長(cháng)，在實(shí)施每一個(gè)成就客戶(hù)的方案中，提升我們的技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)，磨練我們的意志，提高我們團隊協(xié)作的能力。軍訓和各種培訓，都是為了能打造一支真正有使命感的，不甘平庸的團隊，而不是有勇無(wú)謀、各干各的、隨波逐流、一盤(pán)散沙的團隊。

為何要打造一支有使命感的團隊？第一，我們已經(jīng)在裝備制造業(yè)干了快20年，該上一個(gè)新臺階了，要好好內省外察，迎接挑戰；第二，地球村已經(jīng)進(jìn)入第四次工業(yè)革命的時(shí)空里，工業(yè)制造中的裝備制造業(yè)迎來(lái)了全球機遇；第三，中國已經(jīng)成為工業(yè)制造大國，國家已經(jīng)處于從工業(yè)制造大國轉變成工業(yè)制造強國的過(guò)程中，其中裝備制造業(yè)是戰略控制的制高點(diǎn)，博眾干的就是裝備制造；第四，中國的崛起，逐漸擔負起重任，工業(yè)制造業(yè)的崛起必將先行。時(shí)代賦予了我們責任，我們肯定要勇于擔當，責無(wú)旁貸。

我們“博眾”名稱(chēng)在2017年的解讀、使命及智慧之眼，就是讓從事裝備制造業(yè)的我們明白當下咱們所從事的事業(yè)其實(shí)就是：“為天地立心，為裝備制造業(yè)立命，為工業(yè)文明繼絕學(xué)，為科技事業(yè)開(kāi)太平！”，這是工業(yè)人特別是裝備制造業(yè)的博眾和博眾人應有的堅定志向和定位。

新的一周開(kāi)始了，愿全體博眾人，忙里偷閑鍛煉好自己的身體，身體都棒棒的，做好時(shí)代擔當，那么成就我們共同的事業(yè)就只是時(shí)間問(wèn)題。同志們，心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)起來(lái)吧！

 

 

 

上下同欲 力出一孔 共迎機遇

2020.12.07

 

十年前，博眾人提出使命：“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)”，兩年前博眾人共識出愿景：“成為裝備制造業(yè)可持續發(fā)展的世界級企業(yè)”，就注定咱博眾這群企業(yè)人是要有使命感的，特別是物欲橫流的今天，工業(yè)人中裝備制造自動(dòng)化從業(yè)者，因為這個(gè)群體在工作中精力、心力、時(shí)間的投入，肯定是所有工業(yè)門(mén)類(lèi)工作所耗最多之一，沒(méi)有強烈使命感是沒(méi)法長(cháng)期堅持艱苦奮斗的。因此得有清教徒般的信仰，得有造福人類(lèi)改變世界而生之志向，然后百折不撓地去貢獻去踐行；有了強烈的使命感，“經(jīng)理人”會(huì )更容易出來(lái)“職業(yè)精神”、“人才”才會(huì )出來(lái)“工匠精神”、“高管”才會(huì )有“企業(yè)家精神”，沒(méi)有使命感就只能是有鼻子有眼有手有腳卻被動(dòng)做事的“凡夫俗子”和唯利是圖的“商人”“生意人”。搞裝備制造業(yè)的咱博眾正巧置身于時(shí)代“工業(yè)4.0”大勢里，也置身于民族“制造大國變成制造強國”的洪流中，這個(gè)行業(yè)所急需的生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品的工作母機就是我們的專(zhuān)長(cháng)和本業(yè)，這正是博眾人價(jià)值貢獻的“百年難遇的大變局”，我們得迅速上下同欲，力出一孔，大家一起想辦法讓越來(lái)越多現有博眾人對使命感的覺(jué)醒和感召更多志同道合者加入，共同努力抓住這百年難得的、眼前的歷史機遇。

偉大的使命喊喊口號和掛在墻上肯定不是我們要的，要落地光有志同道合者也不行，還得需要良好的公司治理結構為依托，現代企業(yè)的公司治理其實(shí)更加需要建立在有著(zhù)共同理想和價(jià)值觀(guān)的基礎上（而非圈子、血緣、同學(xué)、個(gè)人效忠）。我們要建立一個(gè)開(kāi)放、包容、創(chuàng )新的企業(yè)文化氛圍，我們要以選賢任能的賽馬機制，培養、吸引聚集優(yōu)秀人才；我們需要建立一個(gè)責任分工明確、授權機制明確（當前依我們的發(fā)展階段和管理基礎分階段相對明確也行），一個(gè)以客戶(hù)為中心，績(jì)效導向為基礎的激勵、獎懲機制；最終建立一個(gè)簡(jiǎn)單、透明、直接、高效規則組織。

公司近期依照戰略已經(jīng)緊鑼密鼓地連續開(kāi)展了幾次會(huì )議，制定明年工作計劃。同志們細節決定成敗呀，大家辛苦辛苦細心再細心一下，因為戰略計劃前段的仔細程度，特別的非常大的影響后面的財務(wù)預算、人力預算、技術(shù)資源的統籌和準備，以及為之戰略計劃匹配的績(jì)效獎罰機制。明年我們得靠規則制度來(lái)識別公司任勞任怨的價(jià)值貢獻者，靠規則制度來(lái)如何獎勵這些人，得告別部分靠“拍腦袋、憑感覺(jué)、憑喜好”的過(guò)往粗獷式野蠻管理。目前我們的人力資源能力有在成長(cháng)，但肯定是不足的，建議加快落實(shí)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)公司進(jìn)來(lái)幫忙，各個(gè)單位的責任人得行動(dòng)起來(lái)積極參與群策群力，公司級人力資源績(jì)效專(zhuān)項小組，本周也得正式成立運作起來(lái)。

 

 

 

使命在召喚

2021.01.18

 

公司使命“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)”這15個(gè)字，上月底已經(jīng)在科技園中心屋頂“點(diǎn)亮”。十一年前就這話(huà)點(diǎn)亮了我的心，一直激勵著(zhù)我前行，如同船航行在漆黑的夜里，遠方有一閃一閃的航燈。盡管風(fēng)雨飄搖、浪大灘險，我依然自覺(jué)長(cháng)期堅守、永不放棄、勇往直前；也一直燃燒著(zhù)我的激情，使我不甘平庸、一生許愿專(zhuān)注本業(yè)、一生為之而努力奮斗。這種無(wú)窮無(wú)盡力量的源泉，過(guò)往的二十年，博眾人經(jīng)歷的磨礪、創(chuàng )新以及對使命、價(jià)值觀(guān)、戰略的堅守，注定博眾是在為人類(lèi)貢獻優(yōu)良裝備的一份事業(yè)，而非一樁只為賺錢(qián)而做的生意。

“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)”的博眾人使命，我從后往前解釋一下：

1.“為人類(lèi)服務(wù)”這是初心是使命，整句里頭初心使命的著(zhù)眼點(diǎn)是“為人類(lèi)服務(wù)”，這是不能動(dòng)的根基，不能動(dòng)搖的堅定信念，也是我們博眾存在的價(jià)值和博眾人價(jià)值貢獻的終極方向。

2.“外太空”目前理解的是三層含義：

其一，我們所認知的物理空間世界。如中國行走在月亮上的玉兔，航天人說(shuō)月球車(chē)，我們說(shuō)它就是個(gè)自動(dòng)化設備。其二，是格局和視野。當今世界處在第四次工業(yè)變革當下、基于5G的萬(wàn)物互聯(lián)前夜、世界燈塔國不自信而中國又崛起之時(shí)，也是知識和科技爆炸式發(fā)展的時(shí)段，這個(gè)“百年難遇之大變局”時(shí)代在召喚工業(yè)人、特別是對工業(yè)裝備制造有使命感的企業(yè)和團隊，因此博眾人除要有低頭踏踏實(shí)實(shí)做事的實(shí)干精神外，還必須要迅速形成“訓戰結合”你追我趕的集體學(xué)習氛圍，同時(shí)還得抬頭看路看天，還得博采眾長(cháng)迅速整合資源、廣納賢才，還得博施濟眾承擔起社會(huì )、民族責任。其三，對未知世界的探索。人類(lèi)文明之所以能夠不斷進(jìn)步，在于人類(lèi)比其它物種對未知世界更加具有好奇心和知識、經(jīng)驗累積并再創(chuàng )新的能力，人類(lèi)文明的一切成果無(wú)不源于此。“外太空”是人類(lèi)對未知世界一切的總稱(chēng)，是人類(lèi)必將努力探索的對象，也是人類(lèi)文明前進(jìn)的方向。博眾人所從事的裝備制造業(yè)在助力人類(lèi)探索未知世界過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，可以肯定地說(shuō)，人類(lèi)文明外求的一切成果都基于優(yōu)良的裝備或者說(shuō)是基于工具的進(jìn)步。

3.“在外太空為人類(lèi)服務(wù)”：博眾人通過(guò)為客戶(hù)為社會(huì )提供優(yōu)良裝備，助力人類(lèi)不斷探索未知世界，進(jìn)而促進(jìn)工業(yè)文明的發(fā)展、人類(lèi)文明的不斷進(jìn)步。

4.“智慧”就是保持在理性的狀態(tài)下，依據事物本然之理去做。簡(jiǎn)而言之，就是本來(lái)應該怎么做，我們就怎么做。但很多時(shí)候，由于有貪婪、私欲、情緒等雜念的產(chǎn)生和干擾，導致我們會(huì )失去理性，忘記了依據事物本然之理，做出了錯誤和荒唐的事情。

5.“我們”指以博眾人為主體以及幫助我們踐行使命的所有人和組織。

“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)”，就是讓我們始終保持在智慧的狀態(tài)下，為客戶(hù)為社會(huì )提供優(yōu)良的裝備，間接直接使人類(lèi)生活更美好、助力人類(lèi)不斷探索未知世界，促進(jìn)工業(yè)文明發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現人類(lèi)文明的不斷進(jìn)步 。  

公司從2017年開(kāi)始，對“博眾”由“博采眾長(cháng)”的自強文化、擴充到“博施濟眾”的利他文化的解讀，及“智慧之眼”的解讀，到今天上面“使命”的解讀，都是在讓從事裝備制造業(yè)的我們明白，當下咱們所從事的事業(yè)其實(shí)就是在“為天地立心，為裝備制造業(yè)立命，為工業(yè)文明繼絕學(xué)，為科技事業(yè)開(kāi)太平”的偉大事業(yè)！這是行業(yè)的使命召喚！這是我們工業(yè)人在電子、汽車(chē)、半導體、材料等等這些工業(yè)產(chǎn)品制造過(guò)程中，反反復復證明裝備制造絕對是戰略控制點(diǎn)，是一切工業(yè)制造核心中的核心。因此長(cháng)期專(zhuān)注于工業(yè)的裝備制造，這是我們的志向、擔當和對自己清晰的定位。這是我們本就應該做的事業(yè)，更是從事裝備制造的我們?yōu)楣I(yè)文明發(fā)展而立的心和價(jià)值貢獻。

 

 

 

簡(jiǎn)單講公司使命

2021.04.12

 

最近來(lái)公司的許多新朋友和客人幾乎都會(huì )問(wèn)我們的使命，我想了想，如果能用一兩分鐘給客人講清楚就好，而且使命中詢(xún)問(wèn)最多的是：“外太空”是什么意思？

“外太空”簡(jiǎn)單講三層意思：其一，是我們所認知的物理空間世界，如行走在月亮上的“玉兔”，中國航天人說(shuō)是“月球車(chē)”，我們說(shuō)它就是個(gè)“自動(dòng)化設備”；其二，是格局和視野，如毛主席《沁園春?長(cháng)沙》中的“問(wèn)蒼茫大地，誰(shuí)主沉浮”；其三，是對未知世界的探索。人類(lèi)文明之所以能夠不斷進(jìn)步，在于人類(lèi)比其它物種對未知世界更加具有好奇心和知識經(jīng)驗累積并再創(chuàng )新的能力，人類(lèi)文明的一切成果無(wú)不源于此。

無(wú)論博眾的產(chǎn)品將來(lái)是在月亮之上還是在火星之上，肯定是需要大家的“智慧”的。無(wú)論格局還是視野同樣需要大家“智慧”的，大家對未知世界的探索就更加需要“智慧”了。

無(wú)論我們的本事有多大、能力有多強、智慧有多高，終極目的只有一個(gè)：直接或間接“為人類(lèi)服務(wù)”，這是博眾人為人做事的初心、源動(dòng)力，也是博眾和博眾人存在的價(jià)值。

 

 

 

再談使命愿景價(jià)值觀(guān)

2021.08.23

 

簡(jiǎn)單講就是：使命是博眾這個(gè)企業(yè)和博眾人存在的價(jià)值和意義，以及我們應該努力承擔的責任，這是初心；愿景是方向和中長(cháng)期發(fā)展目標，也是我們應該承擔的時(shí)代賦予我們的歷史任務(wù)。有好的初心，又有明確方向的企業(yè)，我們一群人如何干？就需要有共同價(jià)值觀(guān)的人，也就是志同道合的人。如此做得好的企業(yè)和組織，才會(huì )是應該受人尊敬、令人向往的企業(yè)和組織。

多講幾句就是：做任何事情，尤其是需要投入大量時(shí)間和精力的事情，我們內心都會(huì )追問(wèn)：為什么要做它？做這件事的意義和價(jià)值是什么？這個(gè)問(wèn)題搞清楚了，我們就有了做這件事的動(dòng)機和源動(dòng)力。意義和價(jià)值認識得越清楚越深刻，內心就會(huì )越篤定，動(dòng)力就會(huì )越強大，遇到困難和誘惑時(shí)就不會(huì )被嚇到，就不會(huì )選擇放棄。這個(gè)意義和價(jià)值就是初心，就是使命，也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@件事的理由和出發(fā)點(diǎn)。“讓我們的智慧在外太空為人類(lèi)服務(wù)”，就是我們博眾人對從事裝備制造業(yè)這是一項事業(yè)、而非一樁生意，對經(jīng)營(yíng)博眾這家企業(yè)意義和價(jià)值的深刻認知，我們就有了勇往直前、迎難而上的無(wú)限動(dòng)力。

有使命感就必定會(huì )有擔當，就要承擔時(shí)代賦予我們的責任。以使命這個(gè)初心作為原點(diǎn)，在未來(lái)一段時(shí)間內做成什么樣子，就是愿景，也就是這個(gè)組織的較長(cháng)一段時(shí)間的目標和任務(wù)。我們博眾人生逢中華民族偉大復興的新時(shí)代，中國從制造大國向制造強國轉型的偉大歷程中，博眾人應有的擔當是要“成為裝備制造業(yè)可持續發(fā)展的世界級企業(yè)”，能夠與那些世界級的高端制造企業(yè)同臺競技，為自己樹(shù)立一個(gè)目標：歐美工業(yè)發(fā)達國家企業(yè)能做到的，我們博眾人也能做到。確立了清晰的愿景，我們前進(jìn)就有了方向，企業(yè)組織中成員就有了牽引力，根據這個(gè)方向做戰略規劃，制定三五年規劃和年度目標，分解到各個(gè)部門(mén)，博眾人就會(huì )是有組織地動(dòng)員起來(lái)。

有了使命和愿景，我們還需協(xié)同起來(lái)、行動(dòng)一致才能保證使命得以踐行，愿景得以達成。人的行為是由內心深處堅信的準則決定的，這個(gè)行為準則就是價(jià)值觀(guān)。比如，有了“成就客戶(hù)”這個(gè)價(jià)值觀(guān)，我們所有的流程和制度、人和組織就會(huì )以此為準則去制定流程和制度，就會(huì )以此去選人育人和打造團隊，而不是管理者隨便拍腦袋、憑經(jīng)驗，一定是站在客戶(hù)的立場(chǎng)來(lái)審視自己的流程制度和人員及組織；比如“內省外察”這是告訴博眾人和組織，得有空杯心，得有博采眾長(cháng)之心，得有事事總結，特別是對自己和團隊不足和缺失內省的勇氣，因為任何組織和個(gè)人要想快速成長(cháng)和真正強大，就得是敢于直面自己和團隊的不足和缺失。

有使命、愿景、價(jià)值觀(guān)作為企業(yè)的統領(lǐng)思想，我們每一個(gè)博眾人都是在為這個(gè)共同理想而奮斗，這個(gè)動(dòng)力源自每個(gè)博眾人的內心，不受外部環(huán)境影響，不受他人影響。只有這樣，我們博眾人才能自豪地說(shuō)：博眾是一個(gè)信念堅定、思想統一、行動(dòng)一致、具有強烈使命感的團隊！